Textil
Corporate Responsibility in der Praxis
Produktion und Handel mit Textilien
Seit mehr als 40 Jahren ist die Florett Textil GmbH & Co. KG (Florett Textil) auf die Produktion und den Handel mit Textilien spezialisiert. Das Produktportfolio erstreckt sich über das gesamte Textilsortiment. Das CR-Management in den Bereichen Social und Environmental Compliance erfolgt in enger Zusammenarbeit zwischen der gleichnamigen Fachabteilung am zentralen Unternehmensstandort in Mülheim an der Ruhr, den Mitarbeitern in den Auslandsgesellschaften in Bangladesch und China sowie den Produktionsstätten. Weitere Informationen über die Florett Textil erhalten Sie hier.
Corporate Responsibility in der Florett textil
CR bedeutet in der Florett Textil die Übernahme von unternehmerischer Verantwortung für die von der Geschäftstätigkeit ausgehenden Effekte auf Kunden, Mitarbeiter, Gesellschaft und die Umwelt – und das bei größtmöglicher Kundenzufriedenheit.
Andreas Dammenhayn, Geschäftsführer Florett Textil
„CR ist Teamarbeit. Nur über eine kooperative und vom ersten Tag an aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen Beschaffung, Auftragsvergabe, Abwicklung und CR können innovative Produkte entstehen, Wettbewerbsvorteile generiert und langfristige Handelsbeziehungen mit unseren Lieferanten in Bangladesch und China aufgebaut und gepflegt werden.“
Andreas Ruther, Geschäftsführer Florett Textil
„Als Familienunternehmen mit einer über 40-jährigen Tradition im Handels- und Produktionsgeschäft sind wir uns unserer Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden, unseren Geschäftspartnern und der Umwelt bewusst. In der Gegenwart wie in Zukunft muss es unser Ziel sein, diese Verantwortung konsequent auf unsere Produkte und Prozesse zu übertragen.“
amfori BSCI
2003 gegründet, ist die Business Social Compliance Initiative (BSCI) ein zentraler Bestandteil von amfori (bis Dezember 2017 Foreign Trade Association, FTA). Durch die Mitgliedschaft in der amfori BSCI verfolgen über 2.000 Mitglieder in mehr als 40 Ländern das Ziel, die Arbeits- und Sozialbedingungen in globalen Lieferketten zu verbessern. Die amfori BSCI ist ein Entwicklungsmodell. Ausgehend von dem Code of Conduct unterstützt amfori die Wissensvermittlung sowohl bei den Mitgliedern als auch bei den Produktionsstätten und entwickelt – je nach Herausforderungen der Produktionsländer – spezifische Programme, die die Mitglieder bei der Umsetzung von Sozialstandards leiten und unterstützen. Der amfori BSCI Code of Conduct stützt sich auf die Prinzipien, die in der nebenstehenden Grafik erläutert werden.
Neuigkeiten zum thema
Smile of Eid – ein Lächeln für Kinder in Bangladesch
In diesem Jahr, 2024, hat die Mahnke Gruppe in Zusammenarbeit mit der Kahi Foundation das Projekt Smile of Eid (Eid Celebration with Street Children) in Dhaka, Bangladesch unterstützt. Dieses Projekt zielt darauf ab, benachteiligten Kindern, die größtenteils auf der...
Sustify-Pilotprojekt der Florett Textil in Bangladesch
Die Einhaltung von Arbeit- und Sozialstandards in unseren Lieferketten ist ein unerlässlicher Bestandteil des CR-Managements in der Mahnke Gruppe. Uns ist es wichtig, unsere Lieferanten auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung aktiv zu unterstützen. Das setzen...
Environmental Compliance
Environmental Compliance (auch unternehmerischer Umweltschutz) bildet neben Social Compliance eine der Kernthematiken im CR-Management der Florett Textil. Durch den Einsatz des Rohstoffes Baumwolle fallen vor allem beim Anbau und in der Textilveredlung hinsichtlich der eigesetzten Chemikalien hohe Umweltbelastungen an. Diese gilt es zu minimieren. Bspw. über Kampagnen wie Detox von Greenpeace, an der die Florett Textil auch aktiv mitarbeitet.
Im Rahmen der Florett Textil-Detox Academy werden ausgewählte Lieferanten in Workshops und Trainings in den Produktionsstätten zum Thema Chemikalienmanagement geschult.
Bisher haben rund 26 Nassproduktionsstätten der Florett Textil (sogenannte Tier 2-Lieferanten) die Detox Academy durchlaufen. Diese besteht aus einem Workshop, in dem die Lieferanten alles rund um das Thema Chemikalienmanagement lernen. Flankiert werden die Workshops durch individuelle Fabrikbesuche, bei denen Erlerntes in der Praxis vertieft und der Status quo in den Fabriken erfasst wird. Nach etwa einem halben Jahr werden die Fabriken erneut besucht und der Fortschritt wird dokumentiert.
Ziel des Projektes ist es, nicht nur den Status der Fabrik zu erfassen, so wie viele Branchenstandards es machen, sondern individuelle Hilfestellung und Dokumente zur Unterstützung zur Verfügung zu stellen. Die Dokumentation der Entwicklungen der Nassproduktionsstätten hilft der Florett Textil bei der Einschätzung einer Fabrik. Hierdurch kann berücksichtigt werden, welche individuellen Trainings und Hilfestellungen noch benötigt werden.
Auch wenn noch ein langer Weg zu gehen ist, konnten bisher einige Verbesserungen erzielt werden: Umgang mit Chemikalien, Dokumentationen wie die Erstellung eines Chemikalieninventars und die Sammlung von Sicherheitsdatenblättern und die Bereitstellung angemessener persönlicher Schutzausrüstung. Auch größere Investitionen, wie der Aufbau eines modernen Chemikalienlagers und eines automatischen Dosiersystems für Farbstoffe, wurden bereits seitens einiger Lieferanten getätigt.
Detox-Chemikalienmanagement-Workshop in China, Systain Academy Detox 2017
Detox-Umsetzung Chemikalienlager vorher, Systain Academy Detox 2017
Detox-Umsetzung Chemikalienlager nachher, Systain Academy Detox 2017
Als Mitglied von amfori BEPI sensibilisieren wir aktiv unsere Produktionspartner entlang der Lieferkette für aktuelle Umweltthematiken.
Nachhaltige Sortimentsgestaltung
Als Textilimporteur liegt für uns ein Hauptaugenmerk auf den Aspekten der nachhaltigen Sortimentsgestaltung. Über den vermehrten Einsatz von nachhaltig angebauter Baumwolle und innovativer Fasern tragen wir u. a. zur Gestaltung eines nachhaltigen Sortiments bei.
Das machen wir konkret:
- Die Florett Textil ist bereits seit 2017 nach den weltweit anerkannten Standards des Global Organic Textile Standard (GOTS) und des Global Organic Content Standard (OCS) zertifiziert und bietet nun vermehrt Baumwolle aus nachhaltigem Anbau an.
- 2019 wurden die ersten Aufträge mit Better Cotton der Better Cotton Initiative (BCI) und Cotton made in Africa (CmiA) in den Verkauf gebracht.
- Der wissentliche Einsatz von Baumwolle aus Usbekistan und Turkmenistan ist für Produkte der Mahnke Gruppe untersagt. Länder, in denen systematisch Risiken (u. a. Kinder- und Zwangsarbeit) beim Baumwollanbau auftreten, werden als Ursprungsland für Produkte ausgeschlossen.
- Wir verfolgen die Entwicklung weiterer Standards, die sich mit nachhaltigen Anbaumethoden oder der Weiterverarbeitung von Baumwolle befassen, und im Rahmen der Machbarkeit prüfen wir eine Umsetzung in unserem Produktsortiment.
- Zudem ist die Florett Textil nach dem GRS – Global Recycle-Standard zertifiziert. Über den GRS-Standard wird das Ziel verfolgt, die Lieferkette der Textilherstellung nachhaltiger zu gestalten. Die Rückverfolgbarkeit der Materialen und eine umweltfreundliche Produktion stehen im Fokus. Ebenso werden die Herstellung und die Zusammensetzung der Fasern kontrolliert.
- Das FSC®-Siegel ist ein internationales und weltweit einheitliches Gütesiegel für Verpackungen aus Papier und Produkte aus Holz, die aus nachhaltiger Waldwirtschaft (ökologisch sowie sozial) stammen. Die Florett Textil ist nach dem FSC®-Standard zertifiziert. Weiterführende Informationen zum Standard finden Sie hier.
- Mit unseren Partnern entlang der Lieferketten arbeiten wir an lückenloser Rückverfolgbarkeit und Transparenz.
- Wir holen proaktiv Informationen über relevante Parameter und Änderungen im Geschäftsverlauf mit Auswirkungen auf die Rohstoffe Baumwolle und Holz ein und suchen den aktiven Dialog mit den Stakeholdern auf diesem Gebiet.
Unsere Standards für nachhaltige Baumwolle
Diese Standards setzen sich für nachhaltige und schonende Anbaumethoden ein und tragen u. a. dazu bei, die Biodiversität zu erhalten, Ressourcen zu schonen und die Gesundheit der Baumwollbauern zu sichern. Zudem werden in nahezu allen genannten Standards auch Sozialkriterien für Arbeitsbedingungen definiert, die auf den Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) beruhen.
- BCI (Better Cotton Initiative)
- CmiA (Cotton Made in Africa)
- GOTS (Global Organic Textile Standard)
- OCS (Organic Content Standard)
UNSERE STANDARDS FÜR NACHHALTIGES HOLZ
Ein nachhaltiger Einkauf holzbasierter Materialien bedeutet für uns, sich der Auswirkungen von illegalem Holzschlag bewusst zu sein, den Weg des Holzes in unseren Lieferketten zu verfolgen und, wenn möglich, auf nachhaltiges, zertifiziertes Holz umzustellen.
Neben den Produkten selbst, werden in der Florett Textil in Teilen auch holzbasierte Primärverpackungen sowie weitere Verpackungsbestandteile, wie z. B. Hangtags, aus nachhaltigen Quellen angeboten. Hier setzen wir auch den FSC®-Standard ein. Um die Verwendung von Frischfasern zu verringern, bevorzugen wir den Einsatz von Recyclingmaterial.
- FSC® (Forest Stewardship Council®)
FSC® C141633
Einkaufspolitiken
Mit unseren Einkaufspolitiken* für kritische Rohstoffe** nehmen wir unsere Verantwortung als weltweit agierende Handels- und Produktionsunternehmen für die nachhaltige Nutzung von Ressourcen zur Herstellung unserer Produkte und für die beteiligten Akteure in unseren Lieferketten wahr.
Nachfolgend finden Sie die Einkaufspolitiken für die relevanten Rohstoffe, die in den Warengruppen der Florett Textil Einsatz finden. Bei der Umsetzung der jeweiligen Anforderungen und Standards arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten zusammen und sind auch mit den jeweiligen Standardgebern im Austausch.
* Die Einkaufspolitiken beschreiben das Vorgehen und die Ziele der genannten Tochterunternehmen, die über die Einhaltung geltender rechtlicher Bestimmungen hinausgehen. Die Einkaufspolitiken beziehen sich auf die Beschaffungsaktivitäten für Baumwolle und Holz sowie deren Erzeugnisse. Die vorliegenden Einkaufspolitiken Baumwolle und Holz sind für alle betreffenden Kontrakte der Florett Textil GmbH & Co. KG bindend.
** Natürliche Ressourcen und hier insbesondere Rohstoffe sind nicht per se kritisch, sondern werden erst aufgrund verschiedener Umstände, Zusammenhänge und Wechselwirkungen als solche bewertet. Diesbezüglich spielen verschiedene Faktoren eine Rolle: Verfügbarkeit des Rohstoffs, Schlüsselbedeutung des Rohstoffs aus wirtschaftsstrategischer Sicht für bestimmte Industrien, Verfügbarkeit von Ersatzstoffen, Auswirkungen auf soziale oder ökologische Aspekte beim Anbau, Abbau und der Weiterverarbeitung etc. Diese Punkte verdeutlichen, dass ein Rohstoff nicht unbedingt allgemeingültig als „kritisch“ gelten muss.
Ihre Ansprechpartnerinnen
Das CR-Team der Florett Textil im Headquarter in Mülheim a. d. Ruhr ist für die Ausrichtung des CR-Managements und für die Umsetzung des Environmental Compliance- und Social Compliance-Management Systems verantwortlich.
Haben Sie Fragen oder Anmerkungen? Bitte richten Sie diese an:
Fabian Winkler
Manager Corporate Responsibility – Environmental Compliance, Florett Textil GmbH & Co. KG
E-Mail: cr@florett-int.de
Nicole Hartmann
Manager Corporate Responsibility – Social Compliance, Florett Textil GmbH & Co. KG
E-Mail: cr@florett-int.de
Social Compliance: EINHALTUNG VON SOZIALSTANDARDS IN DER LIEFERKETTE
Die Sicherstellung von Sozialstandards in den Lieferketten ist ein wichtiger Bestandteil des CR-Managements der Florett Textil und untrennbar mit dem Kerngeschäft verbunden. Das CR-Team ist für die Ausrichtung und Umsetzung des Social Compliance-Managementsystems verantwortlich. Zielsetzung ist es, durch den Aufbau von Wissen und mit der regelmäßigen Durchführung von Sozialaudits Transparenz und systematische Verbesserungen herbeizuführen und sicherzustellen. Die Begleitung der Fabriken erfolgt in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern in unseren lokalen Büros in Dhaka und Shanghai.
Die Einhaltung des amfori BSCI Code of Conduct und des Bangladesh Accords sind in unserer täglichen Arbeit zentral. Die Florett Textil ist seit 2007 Mitglied bei amfori. Zudem verfolgen wir unsere eigenen Standards.
Der Fokus in der Umsetzung der amfori BSCI-Anforderungen und der Kundenanforderungen liegt auf Produktionsstätten, die in von amfori definierten Risikoländern liegen, wie bspw. Bangladesch, China und Indien. Die aktuelle Liste der sogenannten Risk Countries nach der amfori BSCI (Stand: 2019) kann hier eingesehen werden.
Die Ergebnisse interner und externer Social Compliance-Audits bestimmen unsere Maßnahmen und Handlungen. Unser Ziel ist es, den Wissensaufbau bei den Lieferanten im partnerschaftlichen Dialog zu fördern.
Der Florett Textil Code of Conduct für Lieferanten kann hier (als PDF) abgerufen werden.